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CEO do Xbox anuncia recuperação e crescimento após reestruturação

Após demissões e cortes, a CEO do Xbox, Asha Sharma, afirmou que a marca voltou a crescer, citou alta de 30% e planos para nova geração de consoles.

08/10/2026 · 11h43 · Atualizado às 13h12
CEO do Xbox anuncia recuperação e crescimento após reestruturação

Asha Sharma afirma que o Xbox saiu do atoleiro após demissões, fechamentos de estúdios e a queda do Game Pass em 2025, com avanço percentual ano a ano. Ela diz que lançamentos first-party e reinvestimento foram decisivos.

Asha Sharma, CEO do Xbox, comemorou o primeiro sinal de recuperação da marca após uma série de demissões em massa, fechamento de estúdios e cancelamentos de jogos. Segundo a executiva, esta é a primeira vez que a empresa vê melhorias desde a queda do Game Pass em 2025.

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Sharma afirmou que os lançamentos recentes de títulos first‑party foram decisivos para que a divisão atingisse um resultado positivo. Ela informou também um avanço percentual importante em relação ao ano anterior, e citou títulos que tiveram desempenho inicial relevante no mercado.

Tomamos a decisão correta de reinvestir no negócio, após uma baixa histórica, e começamos a retornar ao crescimento — que é 2 para 3 vezes maior do que o patamar que estávamos e esperamos que continue

Asha Sharma apontou que houve um aumento de 30% em comparação com os números da mesma época do ano anterior. Ela destacou que jogos como Minecraft Dungeons II, Gears of War: E‑Day e World of Warcraft Forever tiveram um “início forte”, contribuindo para a retomada.

Apesar dos resultados positivos relatados, a executiva reconheceu o custo alto da reestruturação: projetos cancelados, milhares de funcionários desligados ou remanejados, e a transferência de estúdios para outras divisões ou empresas. Entre as movimentações citadas está o reposicionamento de estúdios ligados a franquias importantes.

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O texto relata que, assim como a Sony, a Microsoft também passou por muitos cortes e reestruturações por não aplicar a melhor estratégia no mercado, além de ter tomado um conjunto de medidas que prejudicaram sua posição perante o público. A promessa da empresa é que, até 2027, mais de 3.000 pessoas deixarão de trabalhar na companhia. Apenas neste semestre, metade desse total já foi desligada. São esperadas novas movimentações até o encerramento do ano fiscal, em abril do próximo ano.

Sobre o futuro dos hardwares, Sharma disse que a divisão de games precisa se preparar para a próxima geração e antecipou que não haverá apenas um único dispositivo. A empresa quer entender melhor as preferências do público antes de fechar formatos e recursos dos novos aparelhos.

Nos movemos para a família de dispositivos da 10ª geração. Não há apenas um aparelho que se encaixe em todas as propostas. Certamente teremos um grande console, mas também sabemos que muitos jogadores precisam ser atendidos. Há algumas coisas em que somos os melhores do planeta ao produzir e outras que teremos parceiros para isso. Compartilharemos mais conforme os nossos planos avançarem

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A reportagem foi publicada em 07/10/2026.

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Asha Sharma afirma que o Xbox saiu do atoleiro após demissões, fechamentos de estúdios e a queda do Game Pass em 2025, com avanço percentual ano a ano. Ela diz que lançamentos first-party e reinvestimento foram decisivos.

Asha Sharma, CEO do Xbox, comemorou o primeiro sinal de recuperação da marca após uma série de demissões em massa, fechamento de estúdios e cancelamentos de jogos. Segundo a executiva, esta é a primeira vez que a empresa vê melhorias desde a queda do Game Pass em 2025.

Sharma afirmou que os lançamentos recentes de títulos first‑party foram decisivos para que a divisão atingisse um resultado positivo. Ela informou também um avanço percentual importante em relação ao ano anterior, e citou títulos que tiveram desempenho inicial relevante no mercado.

Tomamos a decisão correta de reinvestir no negócio, após uma baixa histórica, e começamos a retornar ao crescimento — que é 2 para 3 vezes maior do que o patamar que estávamos e esperamos que continue

Asha Sharma apontou que houve um aumento de 30% em comparação com os números da mesma época do ano anterior. Ela destacou que jogos como Minecraft Dungeons II, Gears of War: E‑Day e World of Warcraft Forever tiveram um “início forte”, contribuindo para a retomada.

Apesar dos resultados positivos relatados, a executiva reconheceu o custo alto da reestruturação: projetos cancelados, milhares de funcionários desligados ou remanejados, e a transferência de estúdios para outras divisões ou empresas. Entre as movimentações citadas está o reposicionamento de estúdios ligados a franquias importantes.

O texto relata que, assim como a Sony, a Microsoft também passou por muitos cortes e reestruturações por não aplicar a melhor estratégia no mercado, além de ter tomado um conjunto de medidas que prejudicaram sua posição perante o público. A promessa da empresa é que, até 2027, mais de 3.000 pessoas deixarão de trabalhar na companhia. Apenas neste semestre, metade desse total já foi desligada. São esperadas novas movimentações até o encerramento do ano fiscal, em abril do próximo ano.

Sobre o futuro dos hardwares, Sharma disse que a divisão de games precisa se preparar para a próxima geração e antecipou que não haverá apenas um único dispositivo. A empresa quer entender melhor as preferências do público antes de fechar formatos e recursos dos novos aparelhos.

Nos movemos para a família de dispositivos da 10ª geração. Não há apenas um aparelho que se encaixe em todas as propostas. Certamente teremos um grande console, mas também sabemos que muitos jogadores precisam ser atendidos. Há algumas coisas em que somos os melhores do planeta ao produzir e outras que teremos parceiros para isso. Compartilharemos mais conforme os nossos planos avançarem

A reportagem foi publicada em 07/10/2026.

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