Sem estádio disponível em Madri, a Live Nation ergueu o Estadio Shakira (50 mil lugares) para abrigar a residência da cantora. A programação subiu de 3 para 13 shows, com 'El Último Baile' por demanda avassaladora.
Quando a Live Nation tentou encontrar um grande estádio em Madri para Shakira ocupar em outubro, não havia disponibilidade. Em vez de aguardar uma vaga, a produtora decidiu construir o próprio espaço. Em 12 de outubro, Dia da Hispanidade na Espanha, o Estadio Shakira, com capacidade para 50 mil pessoas e projetado especialmente para a cantora, recebeu o 13º e último show da residência. A noite final, chamada “El Último Baile”, foi incluída por causa da “demanda avassaladora”, segundo os organizadores, depois que a temporada única cresceu de três shows para quase um mês de apresentações.
Inspirada em parte na residência de Adele em Munique, de 2024, a temporada no Estadio Shakira faturou US$ 81,1 milhões com 656 mil ingressos vendidos, segundo o Billboard Boxscore. O Estadio Shakira e seu entorno foram projetados pelo escritório dinamarquês Bjarke Ingels Group, e o modelo de palco e operação sob medida foi central para viabilizar tantas datas consecutivas.
Outro exemplo recente e de grande impacto foi a residência de Bad Bunny no Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot, em San Juan, que somou 31 noites. A temporada, realizada em meados de 2025, promoveu movimentação turística e econômica significativa para a ilha. A arena tem capacidade para cerca de 18,5 mil pessoas e a residência vendeu mais de 400 mil ingressos nas primeiras quatro horas de vendas.
Sobre o potencial do formato, o promotor global de turnês da Live Nation, Colin Lewis, destacou os requisitos para o sucesso e a amplitude da alternativa em relação à rota tradicional de turnê:
“Exige o artista certo, o mercado certo, uma demanda forte, uma visão criativa clara e capacidade operacional para executar em um nível muito alto”
“Para artistas globais capazes de atrair fãs de vários países, pode ser uma alternativa poderosa a uma rota de turnê tradicional”
Alejandro Pabón, sócio da Move Concerts e diretor de operações da Rimas Nation, que trabalhou na residência de Bad Bunny, ressaltou o caráter estratégico do projeto para Porto Rico e o envolvimento local:
“A maioria das pessoas que vieram para cá era dos EUA. [Bad Bunny] poderia ter ganhado muito mais dinheiro nos EUA e abriu mão disso para fazer isto”
“Tudo foi feito para mostrar às pessoas o que a ilha é capaz de fazer.”
A agência de turismo de Porto Rico estimou um impacto econômico entre US$ 200 milhões e US$ 700 milhões, e Pabón estimou que cerca de 200 mil fãs viajaram para os shows. Ele também advertiu que o modelo não é replicável por qualquer artista, dependendo de fatores culturais, artísticos e de mercado.
O CEO da Cárdenas Marketing Network, Henry Cárdenas, afirmou que já há residências latinas em preparação para 2027 e anos seguintes, e que algumas equipes de artistas procuram locais como a Sphere para temporadas longas. Sobre a demanda por residências no México, ele lembrou que, para ter o rótulo de residência, costumam ser necessárias entre 20 e 30 apresentações em locais como o Foro Sol.
Essas temporadas têm atraído atenção de governos locais e promotores por gerar efeitos econômicos e turísticos. Segundo a Live Nation, a temporada de Shakira em Madri deve gerar mais de 200 milhões de euros (cerca de US$ 225 milhões) em impacto econômico para a cidade. Profissionais do setor ouvidos dizem que, para artistas latinos com alcance global, o modelo de residências pode se multiplicar nos próximos anos, à medida que se alinhem artista, mercado, infraestrutura e visão criativa.
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