A alegria proporcionada pelo XBOX Game Showcase 2026 e o retorno de exclusivos foi breve. A nova CEO da divisão de games da Microsoft, Asha Sharma, anunciou mudanças significativas em seu plano de 100 dias para a reformulação do XBOX.

Os executivos da Microsoft, incluindo o vice-presidente executivo e diretor de conteúdo, Matt Booty, revelaram que nos últimos cinco anos foram investidos mais de US$ 20 bilhões em conteúdo, plataforma e subsídio de hardware do XBOX, excluindo a Activision Blizzard King. No entanto, a receita anual caiu em cerca de US$ 500 milhões nesse mesmo período. “Daqui para frente, isso não pode continuar”, afirmaram.

A mensagem também destacou a estrutura inflacionada do XBOX. “Expandimos nosso sistema de estúdios quando precisávamos de um pipeline de conteúdo para atender a múltiplas estratégias em assinaturas, streaming e dispositivos”, explicaram os líderes. Contudo, isso resultou em uma sobrecarga ao executar estratégias em um cenário de conteúdo mais acessível.

A partir de agora, a estratégia do XBOX é reavaliar sua estrutura organizacional e redefinir investimentos em ativos prioritários para os próximos cinco anos. Informações indicam que Sharma recebeu autorização para acelerar o desenvolvimento de franquias icônicas como Halo, Fallout e The Elder Scrolls, embora isso possa ocorrer em detrimento de estúdios menores.

Rumores na indústria apontam que o XBOX está se preparando para uma demissão em massa em julho, após o fechamento do ano fiscal da Microsoft. Parte dos cortes pode incluir o fechamento de estúdios que não conseguiram trazer o retorno esperado. Entre os estúdios em risco estão a Ninja Theory, Compulsion Games e Double Fine, que estão em conversas com a liderança para evitar o fechamento.

A Ninja Theory, conhecida por Hellblade, enfrenta uma situação crítica, com informações de que o trailer de Senua exibido no XBOX Game Showcase teve o objetivo de atrair investidores para a venda do estúdio. Além desses, a Arkane Lyon também pode estar em risco, e outras empresas poderão ser impactadas pela nova reestruturação.

Esses estúdios são reconhecidos por priorizar a criatividade, buscando inovações no mercado. No entanto, essa abordagem pode estar em desacordo com as necessidades atuais do XBOX, que busca revitalizar a marca. A trajetória do XBOX, marcada por aquisições multibilionárias e uma gestão questionável sob Phil Spencer, levanta a questão: como a empresa chegou a esse ponto, onde pode ter que fechar estúdios criativos e reconhecidos?

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