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Aracaju, Sexta-feira, 13 de novembro de 2026
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Agro

Produtores rurais recusam renegociação e elevam inadimplência no BB

Banco do Brasil afirmou que médios e grandes produtores recusaram renegociação e garantias, agravando a inadimplência no agronegócio.

13/11/2026 · 07h58
Produtores rurais recusam renegociação e elevam inadimplência no BB

Em teleconferência sobre o 3º trimestre de 2026, a presidenta do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, afirmou que médios e grandes produtores se recusaram a pagar, renegociar ou oferecer garantias. Mesmo com programas de repactuação, a postura agravou a inadimplência na carteira do agronegócio.

A presidenta do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, afirmou nesta quinta-feira (12) que parte dos médios e grandes produtores rurais inadimplentes se recusou a pagar dívidas, renegociar operações e apresentar novas garantias à instituição, mesmo após a oferta de programas de repactuação com condições facilitadas. A declaração foi feita durante teleconferência sobre os resultados do terceiro trimestre de 2026.

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Segundo a executiva, o comportamento de parcela dos devedores surpreendeu a administração do banco e contribuiu para o agravamento da inadimplência na carteira de agronegócios. Ela relacionou esse comportamento ao chamado risco moral, quando o devedor posterga obrigações na expectativa de obter condições melhores no futuro.

“Não contávamos com a persistência e intencionalidade do risco moral”

O vice-presidente de Agronegócios do banco, Gilson Bittencourt, apontou que parte dos produtores pode ter adiado a renegociação na expectativa de conseguir condições mais favoráveis em outro momento. A direção do banco informou que os casos de inadimplência estavam concentrados principalmente entre produtores de médio e grande porte do Centro-Oeste, que atuavam nas culturas de soja, milho e na pecuária.

“Mesmo com colheitas recordes, parte dos grandes e médios produtores optaram por não pagar, nem renegociar, e se recusaram a apresentar garantias”

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Tarciana fez questão de diferenciar os clientes que procuraram o banco para renegociar as dívidas daqueles que permaneceram inadimplentes sem apresentar alternativas de regularização. Sobre as medidas de cobrança, ela declarou:

“Para quem não negocia e não paga, o instrumento é a cobrança”

Segundo a presidenta, cerca de 90% dos clientes do agronegócio continuavam pagando operações em dia, e a deterioração da carteira não representava o comportamento de todo o setor. Ainda assim, o impacto foi sentido nas contas do banco no terceiro trimestre de 2026.

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Dados financeiros e impacto

  • Lucro líquido ajustado: R$ 1,27 bilhão no 3º trimestre de 2026, queda de 66,5% em relação ao mesmo período do ano passado.
  • Custo do crédito no trimestre: R$ 21,2 bilhões.
  • Custo do crédito em nove meses: R$ 58,6 bilhões, alta de 33,2% na comparação anual.
  • Revisão de projeção de lucro 2026: de R$ 18–22 bilhões para R$ 9–11 bilhões.

Indicadores da carteira agro

  • Inadimplência acima de 90 dias: 6,92% em setembro de 2026 (ante 4,84% em setembro de 2025).
  • Operações com atraso superior a 30 dias: 10,10% em setembro de 2026.
  • Pontualização: 66% em outubro de 2026.
  • Custo do crédito no 3º trimestre: R$ 21,2 bilhões.

Renegociação e medidas adotadas

  • Valor renegociado por MP 1.376/2026: R$ 13,4 bilhões.
  • Aderência das renegociações: 15% dos clientes inadimplentes aderiram às condições.
  • Garantia em safra 2026/2027: 80% da safra já contava com alienação fiduciária.
  • Medidas implementadas: reforço de cobrança e recuperação de crédito; ampliação das exigências de garantias; intensificação da judicialização; cessão de carteiras com perdas; uso de inteligência artificial para avaliar capacidade de pagamento.

Tarciana também admitiu que o índice de capital principal do banco encerrou o terceiro trimestre um pouco abaixo de 11%. Ela afirmou que o foco era recuperar a rentabilidade do Banco do Brasil e que a gestão tinha o compromisso de priorizar a sustentabilidade do banco, mesmo quando isso exigia decisões difíceis no curto prazo.

Para 2027, a instituição preparou mais de 15 medidas para reforçar a estrutura de capital, entre elas a redução do percentual de distribuição de dividendos, anunciada na quarta-feira (11), que permitiria reter uma parcela maior dos resultados. O vice-presidente de Gestão Financeira e de Relações com Investidores, Marco Geovanne Tobias da Silva, afirmou que a expectativa era de acomodação da inadimplência e recuperação gradual dos resultados, e sinalizou uma redução maior do volume de crédit

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Em teleconferência sobre o 3º trimestre de 2026, a presidenta do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, afirmou que médios e grandes produtores se recusaram a pagar, renegociar ou oferecer garantias. Mesmo com programas de repactuação, a postura agravou a inadimplência na carteira do agronegócio.

A presidenta do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, afirmou nesta quinta-feira (12) que parte dos médios e grandes produtores rurais inadimplentes se recusou a pagar dívidas, renegociar operações e apresentar novas garantias à instituição, mesmo após a oferta de programas de repactuação com condições facilitadas. A declaração foi feita durante teleconferência sobre os resultados do terceiro trimestre de 2026.

Segundo a executiva, o comportamento de parcela dos devedores surpreendeu a administração do banco e contribuiu para o agravamento da inadimplência na carteira de agronegócios. Ela relacionou esse comportamento ao chamado risco moral, quando o devedor posterga obrigações na expectativa de obter condições melhores no futuro.

“Não contávamos com a persistência e intencionalidade do risco moral”

O vice-presidente de Agronegócios do banco, Gilson Bittencourt, apontou que parte dos produtores pode ter adiado a renegociação na expectativa de conseguir condições mais favoráveis em outro momento. A direção do banco informou que os casos de inadimplência estavam concentrados principalmente entre produtores de médio e grande porte do Centro-Oeste, que atuavam nas culturas de soja, milho e na pecuária.

“Mesmo com colheitas recordes, parte dos grandes e médios produtores optaram por não pagar, nem renegociar, e se recusaram a apresentar garantias”

Tarciana fez questão de diferenciar os clientes que procuraram o banco para renegociar as dívidas daqueles que permaneceram inadimplentes sem apresentar alternativas de regularização. Sobre as medidas de cobrança, ela declarou:

“Para quem não negocia e não paga, o instrumento é a cobrança”

Segundo a presidenta, cerca de 90% dos clientes do agronegócio continuavam pagando operações em dia, e a deterioração da carteira não representava o comportamento de todo o setor. Ainda assim, o impacto foi sentido nas contas do banco no terceiro trimestre de 2026.

Dados financeiros e impacto

  • Lucro líquido ajustado: R$ 1,27 bilhão no 3º trimestre de 2026, queda de 66,5% em relação ao mesmo período do ano passado.
  • Custo do crédito no trimestre: R$ 21,2 bilhões.
  • Custo do crédito em nove meses: R$ 58,6 bilhões, alta de 33,2% na comparação anual.
  • Revisão de projeção de lucro 2026: de R$ 18–22 bilhões para R$ 9–11 bilhões.

Indicadores da carteira agro

  • Inadimplência acima de 90 dias: 6,92% em setembro de 2026 (ante 4,84% em setembro de 2025).
  • Operações com atraso superior a 30 dias: 10,10% em setembro de 2026.
  • Pontualização: 66% em outubro de 2026.
  • Custo do crédito no 3º trimestre: R$ 21,2 bilhões.

Renegociação e medidas adotadas

  • Valor renegociado por MP 1.376/2026: R$ 13,4 bilhões.
  • Aderência das renegociações: 15% dos clientes inadimplentes aderiram às condições.
  • Garantia em safra 2026/2027: 80% da safra já contava com alienação fiduciária.
  • Medidas implementadas: reforço de cobrança e recuperação de crédito; ampliação das exigências de garantias; intensificação da judicialização; cessão de carteiras com perdas; uso de inteligência artificial para avaliar capacidade de pagamento.

Tarciana também admitiu que o índice de capital principal do banco encerrou o terceiro trimestre um pouco abaixo de 11%. Ela afirmou que o foco era recuperar a rentabilidade do Banco do Brasil e que a gestão tinha o compromisso de priorizar a sustentabilidade do banco, mesmo quando isso exigia decisões difíceis no curto prazo.

Para 2027, a instituição preparou mais de 15 medidas para reforçar a estrutura de capital, entre elas a redução do percentual de distribuição de dividendos, anunciada na quarta-feira (11), que permitiria reter uma parcela maior dos resultados. O vice-presidente de Gestão Financeira e de Relações com Investidores, Marco Geovanne Tobias da Silva, afirmou que a expectativa era de acomodação da inadimplência e recuperação gradual dos resultados, e sinalizou uma redução maior do volume de crédit

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