MÃOS Á OBRA RIO REAL

Manoel Moacir Costa Macêdo

Por quatro semanas consecutivas, no mês de janeiro do novo ano, foram publicados em linguagem concisa, artigos de opinião centrados na realidade social e econômica de Rio Real, estado da Bahia. Município identificado pela pujante citricultura na região Nordeste. Riqueza que alavancou o ambiente de negócios e a circulação de bens e serviços. 

Nesse tempo, destacado site estadual, estampou em letras de expressiva resolução:“CIDADE BAIANA GERA MAIS DE R$ 150 MILHÕES POR ANO COM A PRODUÇÃO DELARANJA”. Valores que somados às transferências estaduais e federais constitucionais, impostos, taxase onerações municipais, situam Rio Real, o antigo Barracão, no rol dos cinquenta municípios mais ricos entre os quatrocentos e dezessete municípios baianos, pelo PIB – Produto Interno Bruto. O que está porvir de forma retardatária, é a necessáriarepartição dessa riqueza no contexto do baixo IDH – Índice de Desenvolvimento Humano -, o porvir do desenvolvimento. O Índice de Progresso Social – IPS, é também “uma ferramenta crucial para medir a qualidade de vida em áreas urbanas, além dos indicadores econômicos, aborda saúde, educação e direitos individuais”.

Diagnóstico, obstáculos, recursos, e potencialidades identificados. Governo estadual,federal e setor produtivo alinhados. Poder executivo e legislativo legitimados pelo processo democrático eleitoral. Judiciário independente e presente. O que resta, são “mãos à obra” dos agentes públicos, patrocinados pela vitória eleitoral de “um novo tempo e uma nova história”. Que as diretrizes da gestão municipal, além do burocrático “plano de governo”, exigência da legislação, seja submetido ao debate popular, e transformado no planejamento municipalcom prioridades e soluções viáveis e urgentes ao bem-estar dos munícipes. As pessoas em primeiro lugar e um futuro com esperançar. 

A regra é simples e conhecida: equipe qualificada e comprometida em servir, honestidade,gestão eficiente na alocação dos recursos públicos e fiscalização da oposição. Nepotismo, amizade, interesses pessoais, pagamentos de favores eleitorais, e descuido com a coisa pública, são conhecidos como nojentos ingredientes do fracassoe perversos aos necessitados do poder público. 

Cidades bem administradas, não tem segredos e nem exigências excepcionais. Exemplos não faltam. De pronto, a independência entre os poderesexecutivo, legislativo e judiciário, no contexto dos entes federativos municipal, estadual e federal. Servir ao invés de ser servido. Não é necessárioinvenção, apenas copiar o que deu certo. Bem verdade, que o subdesenvolvimento não é improvisado, mas tem raízes fincadas na história.Mas, como cantou o poeta: “quem sabe faz a hora e não espera acontecer”.

O estado do Ceará, exemplifica o caso da educação pública de qualidade. Lá é passado as crianças da “quinta e sexta séries não saberem ler e nem escrever”. No estado de São Paulo, uma cidadeboa para viver, tem como receita: “o foco da administração em melhores serviços essenciais, como saneamento básico e saúde”. Vizinhos sergipanos e baianos como Itabaianinha, Tobias Barreto e Esplanada, são exemplos na atração de indústrias para empregar a sua gente. A prefeitura não pode ser o cabide de empregos de apadrinhados, aliados partidários, e de privilégios para influentes do poder, como os financiadores de campanhas. Não é novidade as necessidades e sofreres dos conterrâneos rio-realenses. Elas sãoconhecidas, e não são recentes. No livro “Crônicas do Barracão”, o autor desse modesto ensaio, escreveu em 1989, uma “Proposta de Trabalho para Libertar Rio Real”. Passados trinta e seis anos, elasaparentam atualizadas: – “instalar um sistema de esgotos; – incentivar a cultura popular e o artesanato; – construir uma maternidade; – assistência técnica e organização do produtor rural; – e moralidade no trato com a coisa pública”.

Afinal como profetizou o escritor russo Leon Tolstói: “se queres ser universal, começa por pintar a tua aldeia”. Aqui encerra o papel do acadêmico e inicia as responsabilidades dos operadores das políticas públicas.

[Fontes: https://aloalobahia.com/noticias/2024/11/27/cidade-baiana-gera-mais-de-r-150-milhoes-por-ano-com-a-producao-de-laranja/   Acesso em 01.12.2024.MACÊDO, M. M. C. Crônicas do Barracão. Aracaju: Infographics, 2014].

Manoel Moacir Costa Macêdo, é engenheiro agrônomo e advogado, reencarnado em Rio Real, e consciência rio-realense.

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